Metodologías para el análisis externo de una empresa
Existen diversos métodos para realizar el análisis externo de una empresa, en esta entrada se analizarán algunos de ellos para el curso de gerencia estratégica: 1) Entorno VUCA. Las organizaciones se desenvuelven en un entorno caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (entorno VUCA, por sus siglas en inglés), formando así un conjunto de elementos que se necesitan comprender e interpretar al momento de formular e implementar decisiones estratégicas. Considerando que las empresas no son entes aislados, lo anterior condiciona e incide en la naturaleza de sus decisiones estratégicas e implica una serie de desafíos en términos de liderazgo y gestión. 2) Análisis de cadena. Una cadena es definida como un sistema que agrupa actores económicos y sociales interrelacionados que participan articuladamente en actividades que agregan valor a un bien o servicio, desde su producción hasta que este llega a los consumidores, incluidos los proveedores de insumos